FIRST CLASS Interims Manager übernehmen temporär, erfolgsorientiert die Ergebnisverantwortung in einer Linienposition.

Interims Manager verlassen das Unternehmen, sobald das Problem gelöst und eine stabile neue Führung etabliert und/oder die Reorganisation abgeschlossen wurde. Dies kann speziell in "Turnaround-Situationen" oder bei Expansion erforderlich sein.

Ein erfolgreicher Interims Manager ist aber mehr als ein klassischer Sanierer. Er entwickelt mit dem Klienten eine strategische Perspektive, gibt den Anstoß zu einer neuen Unternehmenskultur und legt die Fundamente für eine langfristige Zukunftssicherung des Unternehmens. Hierzu zählt das Bewußtsein dafür, dass die Dynamik des Wandels heute so stark ist, dass in kürzeren Abständen immer wieder größere Veränderungen im Unternehmen stattfinden müssen.

Die Interims Manager von FIRST CLASS handeln unternehmerisch, flexibel und ergebnis- bzw. projektorientiert und bringen fachliche Professionalität, hohe Sozialkompetenz, natürliche Autorität sowie eine positive Ausstrahlung mit.

Je mehr der Veränderungsdruck auf das Unternehmen steigt und zugleich seine Handlungsfähigkeit mit fortschreitender Dauer sinkt, desto geringer sind die Möglichkeiten, das Unternehmen tatsächlich auf allen Ebenen neu auszurichten. Wenn die notwendigen Veränderungen aus eigener Kraft nicht mehr erreicht werden können, ist rasche Hilfe von außen erforderlich. Eine solche Situation ist einer der typischen Einsatzbereiche eines Interim Managers. Seine Aufgabe ist es dann, in kurzer Zeit maximale Wirkung zu erzielen, indem er schnell an den richtigen Stellen große Hebel ansetzt, die die Hauptprobleme beheben und so das Unternehmen in die Lage versetzen, sich von innen her zu erneuern.

Der Interims Manger ist bei seiner Arbeit auf die vorhandenen Ressourcen angewiesen. Darum braucht er neben umfangreicher Sanierungserfahrung ein ausgeprägtes Gespür für Menschen. Die besondere Stärke des Interimsmanagers im Turnaround-Prozess ist neben den reichhaltigen Erfahrungen aus unterschiedlichen Einsätzen vor allem seine Objektivität und Unabhängigkeit. Dies macht ihn besonders glaubwürdig und stärkt seine Autorität, wenn es darum geht, das Unternehmen neu auszurichten.