Carve Out mit Folgen

Methodik des SAP Carve-Outs für eine erfolgreiche Herauslösung von Unternehmensteilen.

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Vorhandenes übernehmen oder Neues schaffen

Zunächst ist zu prüfen, welcher grundsätzliche Weg für die Bereitstellung eines eigenen ERP-Systems für das herauszulösende Unternehmen infrage kommt:

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Zeitplan der Aktivitäten

Gegenstand des vierten zu betrachtenden Handlungsfelds ist die zeitliche Abfolge der Carve-Out-Aktivitäten und die Notwendigkeit möglicher Zwischenschritte.

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Anpassungen der Geschäftsprozesse

Neben der Frage der grundsätzlichen Bereitstellung des zukünftigen ERP-Systems ist als zweites Handlungsfeld zu betrachten,

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Planung der Zeit nach dem Carve Out

Als letztes Handlungsfeld sollten bei der Planung des SAP Carve-Outs auch schon die Anforderungen für die Zeit nach der Trennung berücksichtigt werden.

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Auswahl des richtigen technischen Ansatzes

Hat man sich für ein Aufsetzen auf das bestehende SAP-System entschieden und ist der Umfang der notwendigen Prozessanpassungen klar,

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